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合肥加盟店裝修設(shè)計(jì)一樣的品牌不一樣的設(shè)計(jì)特

發(fā)布時(shí)間：2023-05-12已有100人查看

　　 1、外觀
　　地方特色禮品連鎖合肥加盟店裝修設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則是：表里如一。和諧統(tǒng)一。不僅自身要和諧統(tǒng)一，與周?chē)h(huán)境也要統(tǒng)一。同一個(gè)地方特色禮品連鎖加盟店，在商業(yè)旺區(qū)logo就應(yīng)該比較大和鮮艷，如果人流不多的地方，則應(yīng)該樸素簡(jiǎn)潔一些。

　　
　　2、招牌
　　地方特色禮品連鎖加盟店招牌設(shè)計(jì)的原則應(yīng)該是簡(jiǎn)潔、突出。  招牌設(shè)計(jì)大小標(biāo)準(zhǔn)，招牌文字大小與位置對(duì)應(yīng)視覺(jué)距離的最佳關(guān)系為：   招牌位置視覺(jué)距離  文字大小一樓（4米以下）    20米以內(nèi)         高8厘米左右       一樓（4-10米）     50米以內(nèi)         高20厘米左右       樓頂（10米以上）   500米以內(nèi)        高1米左右       3、櫥窗   地方特色禮品連鎖加盟店櫥窗的大小，長(zhǎng)寬高的設(shè)計(jì)也有一點(diǎn)的原則，寬和高要遵循黃金定律，即寬和高之比為1：1.62。

　　地方特色禮品連鎖加盟店櫥窗陳列方式
　　綜合式陳列。就是將許多不相關(guān)的商品綜合陳列在一個(gè)櫥窗內(nèi)，組成一個(gè)完整的櫥窗廣告。
　　系統(tǒng)式陳列。就是按照商品的類別、性能、材料、用途等因素分別組合陳列在一個(gè)櫥窗內(nèi)，適用于櫥窗面積較大的大中型商場(chǎng)。
　　專題式陳列。就是以一個(gè)專題為中心，圍繞某一特定環(huán)境或事件，組織一系列商品進(jìn)行陳列，如節(jié)日陳列、場(chǎng)景陳列、事件陳列等。
　　特寫(xiě)式陳列。就是運(yùn)用不同的藝術(shù)形式和處理手法，在一個(gè)櫥窗內(nèi)集中介紹某一種商品，有單一商品特寫(xiě)陳列和商品模型特寫(xiě)陳列，主要適用于介紹新產(chǎn)品、特色商品等。
　　櫥窗設(shè)計(jì)的要求
　　地方特色禮品連鎖加盟店的櫥窗一般采取封閉式設(shè)計(jì)，櫥窗內(nèi)側(cè)四周與售貨現(xiàn)場(chǎng)之間要有隔斷，后壁處設(shè)有出入小門(mén)。封閉式櫥窗便于陳列布置，可充分利用背景裝飾，便于櫥窗內(nèi)的商品管理。櫥窗中的商品一般應(yīng)從離地60厘米的地方進(jìn)行陳列；小型商品從100厘米以上的高度陳列。
　　地方特色禮品連鎖加盟店商店櫥窗設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：努力追求動(dòng)感和藝術(shù)美，以新奇的設(shè)計(jì)吸引顧客；
通過(guò)一些生活場(chǎng)景使顧客感到親切自然，產(chǎn)生共鳴；  努力反映商店及其所經(jīng)營(yíng)商品的特色，使顧客過(guò)目不忘，印入腦海。季節(jié)性陳列。就是根據(jù)季節(jié)的變化，把應(yīng)季商品集中進(jìn)行陳列，如冬末春初羊毛衫、風(fēng)衣展示，春末夏初的涼鞋、草帽展示等。
　　二、地方特色禮品連鎖加盟店內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)       1、墻壁
　　對(duì)墻壁的要求應(yīng)該是堅(jiān)固和干凈，堅(jiān)固是從安全性角度考慮，而干凈就要選擇那些防潮放濕，易于清洗清潔的材料。那種下雨會(huì)發(fā)潮，墻面脫落的材料最好棄之不用。
　　2、天花
　　天花板的高度主要取決于賣(mài)場(chǎng)的面積，賣(mài)場(chǎng)面積為30——300左右平方米時(shí)，天花板最好3-3.3米的高度；賣(mài)場(chǎng)面積為600左右平方米時(shí)，天花板的高度最好為3.3-3.6米；賣(mài)場(chǎng)面積為1000平方米左右時(shí)，天花板的高度最好為3.6-4米。
　　3、地面
　　地面最好是耐久、耐臟、耐磨的材料鋪成。以易于襯托、易于清洗為首要選擇條件，同時(shí)可以進(jìn)行一定程度的人性化處理，如實(shí)際腳印等，引導(dǎo)顧客進(jìn)入店面。服飾店不能只銷售商品  附設(shè)咖啡館、用餐空間，附設(shè)較具知性感覺(jué)的書(shū)店等等。  大量采用影像  服裝店面中各種影像的運(yùn)用越來(lái)越多，從簡(jiǎn)單的海報(bào)到復(fù)雜的動(dòng)態(tài)影像屏幕都有，都設(shè)置于店內(nèi)或櫥窗中。至于用量多少、如何配置，各店均有自己的主張。
　　項(xiàng)目管理模式：統(tǒng)一采購(gòu)，各分公司經(jīng)理主管
　　經(jīng)營(yíng)宗旨：以人為本、效益掛鉤。貨源由公司統(tǒng)一與總代理或廠家簽訂配送協(xié)議。分公司日常經(jīng)營(yíng)主要分業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程三個(gè)部門(mén)，歸分公司經(jīng)理主管，根據(jù)業(yè)務(wù)量安排員工數(shù)量，一般從三個(gè)人員開(kāi)始操作，財(cái)務(wù)總公司統(tǒng)一管理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制，總公司工程部監(jiān)理整個(gè)公司工程質(zhì)量。
　　項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及投資分析：投資收益分析按五萬(wàn)元投資一個(gè)小區(qū)開(kāi)辦分公司為例：
　　第一步：小區(qū)物業(yè)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，費(fèi)用1萬(wàn)/二個(gè)月（暫估）。
　　第二步：二個(gè)月內(nèi)完成20萬(wàn)業(yè)務(wù)量的開(kāi)辦連鎖分公司，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值200萬(wàn)。二個(gè)月完不成20萬(wàn)業(yè)務(wù)量的，完成10萬(wàn)以內(nèi)的撤回總公司。
　　第三步：效益分析，完成20加盟店
　　店鋪的形象設(shè)計(jì)就如同人靠衣服馬靠鞍一個(gè)店鋪設(shè)計(jì)的好壞據(jù)說(shuō)取決于見(jiàn)面的最初20秒注意力就能決定80％的印象。在行家觀點(diǎn)欄目中，我們分析了消費(fèi)者的注意力是如何引導(dǎo)并決定其購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的。在這篇文章中，我們將分析怎樣讓加盟店的裝修生動(dòng)化、時(shí)尚化起來(lái)，并具有一定的風(fēng)格，以在鱗次櫛比的店鋪中脫穎而出，吸引消費(fèi)者的注意。
　　加盟店生動(dòng)化建設(shè)的工具 1．1店內(nèi)宣傳物（1）柜臺(tái)式POP
　　柜臺(tái)式POP主要是針對(duì)產(chǎn)品而言的，我們可以將具體的燈飾產(chǎn)品放在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中，拍攝大的圖片，制作成柜臺(tái)式POP，放在所銷售的產(chǎn)品邊，讓消費(fèi)者在看到這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，清晰地知道這款產(chǎn)品的適宜使用地點(diǎn)以及使用效果。     （2）懸掛式POP
　　懸掛式POP的表現(xiàn)形式比較多，只要是以懸掛的方式出現(xiàn)的宣傳物料，都可以劃為這一類，如吊旗、懸掛燈箱。如果加盟店的空間比較大，且懸掛沒(méi)有破壞整體銷售氛圍，可以進(jìn)行適度的懸掛，主要是各產(chǎn)品的精美圖片，讓消費(fèi)者從不同的側(cè)面和使用環(huán)境對(duì)這些燈飾產(chǎn)生更多的興趣。     3）粘貼式POP
　　這類海報(bào)主要在促銷時(shí)使用，如發(fā)布好消息、打折降價(jià)信息、買(mǎi)多少即送禮等，一般在活動(dòng)結(jié)束，立刻撤除。樣板店不主張用這種粘貼式POP海報(bào)的形式，這種海報(bào)，一般會(huì)破壞店內(nèi)所營(yíng)造的高檔氛圍。
（4）立地POP
　　立地POP的效果非常醒目和鮮艷，可以用來(lái)宣傳企業(yè)形象，也可以宣傳具體的產(chǎn)品。一般樣板店會(huì)把特別時(shí)尚和流行的燈飾產(chǎn)品制作成這種立地POP，主要用來(lái)提高公司的品牌形象和美譽(yù)度。

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